题目

某制造心脏器械的公司有一个固定的咖玛照射供应商,公司对供应商的评估发现有一个供应商在销售服务方面有问题,同时咖玛消毒还会受到来自环境、消费者的不满。现在该公司想寻求另一个供应商以降低风险,问降低了该风险后还剩什么风险()。

  • A

    经营风险

  • B

    战略风险

  • C

    信用风险

  • D

    政治风险

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经营风险:是指与持续日常经营活动相关:包括法律风险、合规风险、缺乏适切的内部控制流程、系统以及人力资源,缺乏内部控制,产品故障(法律诉讼、客户投诉),生产安全事故,环境破坏以及营运的持续性。
战略风险:是指受全球经济环境和政治环境影响,包括全球经济风险、政治风险和监管风险。
财务风险:由与企业融资相关的债务/权益决策导致。包括利息率风险、汇率风险、信贷风险、偿还风险以及市场风险。
自然风险(灾害风险):来自于自然灾害,可通过购买保险加以规避。

多做几道

Milton Manufacturing公司的金属成型分部偶尔会遇到产能问题,该分部首要的成本驱动因素为机器工时。为了决策目的,在评估公司单一产品的吸引力时,公司应该选择哪项度量工具()。

  • A

    如果机器工时不是限制产量的因素:贡献毛利 如果机器工时是限制产量的因素:单位机器工时的贡献毛利

  • B

    如果机器工时不是限制产量的因素:毛利 如果机器工时是限制产量的因素:贡献毛利

  • C

    如果机器工时不是限制产量的因素:贡献毛利 如果机器工时是限制产量的因素:贡献毛利率

  • D

    如果机器工时不是限制产量的因素:每单位机器工时的贡献毛利 如果机器工时是限制产量的因素:贡献毛利

下列哪项能导致百吉饼的需求曲线左移()。

  • A

    小松饼的成本下降

  • B

    人工数量增加

  • C

    百吉饼价格下降

  • D

    百吉饼的供给增加

Lazar Industries公司生产两种产品:板条箱和行李箱。两种产品每单位售价、成本及所使用资源如下所示:板条箱和行李箱的生产包括使用相同设备的联合生产过程。工厂总的固定间接成本为$2 000 000,板条箱500 000个,行李箱700 000个。Lazar工时保持无直接材料、在产品或存货。Lazar工时生产板条箱每单位耗用的直接材料成本可节约50%,直接人工成本不变。但是这样生产板条箱每单位所需机器工时将增加1.5小时。对板条箱而言,可变间接成本是根据机器工时分配的。如果实施该项成本变动,则总的贡献毛利将会有怎样的变动()。

  • A

    增加$125 000

  • B

    增加$250 000

  • C

    增加$300 000

  • D

    增加$1 250 000

Refrigerator公司生产安装在冰箱中的制冰机。在产量为20 000单位制冰机时,每单位的成本数据如下所示:Cool Compartments公司提出可以向Refrigerator公司出售20 000单位制冰机,单位售价为$28。如果Refrigerator公司接受Cool Compartments公司的这一提议,Refrigerator公司生产制冰机的设备将用于生产水过滤设备。预计水过滤设备的销售收入为$80 000,变动成本为销售收入的60%。另外生产制冰机的每单位$6的固定间接成本可以被消除。在此种情形下,Refrigerator公司若要作出最恰当的选择,自制和外购的总相关成本分别为( )。

  • A

    $600 000和$560 000

  • B

    $648 000和$528 000

  • C

    $600 000和$528 000

  • D

    $680 000和$440 000

Johnson公司生产多种鞋子,从批发商处收到一次性特殊订单。Johnson公司有充足的闲置产能接受订单,生产15 000双运动鞋,每双价格为$7.50。Johnson公司的正常售价为每双运动鞋$11.50。可变制造成本为每双$5.00,固定制造费用为每双$3.00。Johnson公司正常生产线制造的运动鞋的可变销售费用为每双$1.00。如果Johnson公司接受该特殊订单,则会对公司的营业利润产生怎样的影响()。

  • A

    减少$60 000

  • B

    增加$22 500

  • C

    增加$37 500

  • D

    增加$52 500

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