下列哪个不是企业风险管理(ERM)的直接好处()。
改进了风险的响应时间
加强了的内部控制
提高了企业的稳定性
增加了股东的价值
下列都是美国跨国公司拓国际业务展的正当理由,除了()。
获得原材料的新来源
保护其国内市场免受国外制造商的竞争
最小化生产成本
找到其他地区使他们的产品能够成功销售
公司在设计企业风险管理相关程序,首先要做的是()。
风险评估
风险控制
设计风险管理战略和目标
事件识别
由于内部流程不充分或不合理、人员和系统问题而造成损失的风险通常被称为()。
灾害风险
财务风险
经营风险
战略风险
组织面临着许多不同类型的风险。关于自然灾害的风险如暴雨、洪水、飓风、暴风雪、地震、火山等通常被称为()。
经营风险
财务风险
灾害风险
战略风险
公司在没有调查的情况下对市场流行的产品进行改造,目的是为了创新,但是创新后产品销量下降,这是什么风险()。
战略风险
政治风险
经营风险
信用风险
COSO最近发布的企业风险管理 (ERM)综合框架扩展了1992年的COSO模型,对企业风险管理给予了更多和更广泛的关注。与1992年COSO发布的内部控制综合框架相比,下列个方面是新的ERM框架的内容? I .控制活动、信息与沟通、监控II.内部环境、目标设定、事件识别III.风险评估和风险应对()。
II
III
II和III
只有I
某制造心脏器械的公司有一个固定的咖玛照射供应商,公司对供应商的评估发现有一个供应商在销售服务方面有问题,同时咖玛消毒还会受到来自环境、消费者的不满。现在该公司想寻求另一个供应商以降低风险,问降低了该风险后还剩什么风险()。
经营风险
战略风险
信用风险
政治风险
下面哪项不是组织用来降低和化解金融风险的投资选择()。
套利
期限匹配
套期保值
投机
下面哪项不属于战略风险()。
价格歧视、税收政策、高额的公共事业管理费等
利息、汇率的风险
高犯罪率的国家的偷盗
自然灾难方面的风险