简述按地区划分部门的优缺点.
简述有效控制的原则
20世纪80年代中期以后,随着信息技术和经济一体化的不断发展,企业竞争日益激烈,各种新的管理理念和管理方式、工作方式不断涌现,如授权管理、自我管理、团队工作、家庭办公等.因此,有人提出管理中的控制工作没有用了,应该取消. 请结合材料阐述控制工作的概念和必要性.
论述控制的过程
试述全面质量管理的特点和基本方法.
库存控制常用的方法有哪些?
简述按地区划分部门的优缺点.
答:(1)按地区划分部门的优点有:
①针对性强,能对本地区环境变化迅速做出反应.
②地区内有很好的协作,各种活动易于协调.
③便于对绩效的测评.
④有利于综合管理者的培养.
(2)按地区划分部门的缺点有:
①可能造成某些活动的重复、机构重叠.
②地区间会相互竞争.争夺组织资源,形成地区的本住主义.
③总部协调困难.
④需要更多具有全面管理能力的人.
多做几道
简述有效控制的原则
20世纪80年代中期以后,随着信息技术和经济一体化的不断发展,企业竞争日益激烈,各种新的管理理念和管理方式、工作方式不断涌现,如授权管理、自我管理、团队工作、家庭办公等.因此,有人提出管理中的控制工作没有用了,应该取消. 请结合材料阐述控制工作的概念和必要性.
论述控制的过程
试述全面质量管理的特点和基本方法.
库存控制常用的方法有哪些?
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