简述组织变革的动因
简述有效控制的原则
20世纪80年代中期以后,随着信息技术和经济一体化的不断发展,企业竞争日益激烈,各种新的管理理念和管理方式、工作方式不断涌现,如授权管理、自我管理、团队工作、家庭办公等.因此,有人提出管理中的控制工作没有用了,应该取消. 请结合材料阐述控制工作的概念和必要性.
论述控制的过程
试述全面质量管理的特点和基本方法.
库存控制常用的方法有哪些?
题目
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答:推动变革的因素主要可从内部和外部两大方面分析.
(1)组织变革的外部动因有:
①宏观社会经济环境的变化.
②科技进步的影响.
③环境资源的影响.
④竞争观惫的改变.
⑤全球化. .
(2)组织变革的内部动固有:
①战略的调整.
②设备引进与技术的变化.
③员工受教育程度的提高.
④组织规模和范围扩大.原来的组织结构变得不适应.
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