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　　(1)确定职能性费用。即衡量所有市场营销活动将引起多少营销职能费用，主要包括产品、广告、推销、市场调研、包装、运输、仓储等活动。(2)将职能性费用分配给各个营销实体。在确定了各项职能性费用后，还需要将职能性费用分配给各个营销实体，即衡量每一种分销渠道在交易的过程中所发生的职能性费用支出，将已划分的各营销职能费用按分析目标(如产品、地区、客户、销售人员等)分别计算。(3)为每个营销渠道编制一张损益表。在完成职能性费用的分配后，还要为每个营销渠道准备一张损益表。企业可以根据损益表来确定调整的对象，如对出现亏损的营销渠道要进行认真分析，找出亏损原因。必要时可以对该营销渠道进行调整，以确保企业整体的利润水平。