机构精简涉及管理跨度和管理层次问题，对于管理跨度和管理层次，下列说法正确的是（ ）。
被称为人力资源管理活动的纽带的是（ ）。
岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（ ）。
（ ）是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。
根据所说明对象的不同，可以对工作说明书进行分类，分类结果不包括（ ）。
以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是（ ）。
题目
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【知识要求】企业组织机构设置的原则
本题考查精简及有效跨度原则。机构精简涉及管理跨度和管理层次问题。管理跨度也称管理幅度，是指一个管理者直接指挥的下属人员数。管理层次是指从企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次，它与管理跨度呈反比，即管理跨度越大，层次越少。管理跨度与领导者能力和被领导者素质成正比，而与部门业务的复杂性和所需协调的工作量成反比。因此，要想提高有效管理跨度就需要调整好上述几个要素的关系。通常认为适中的管理跨度应控制在10人左右。管理跨度是从横向上的考虑；管理层次是从纵向上的考虑。故本题选D选项。
多做几道
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该科目易错题
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- （ ）称为＂华德决准则＂。A悲观决策标准B乐观系数决策标准C中庸决策标准D最小后悔决策标准
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