职上网在线题库 > 人力资源管理师三级试题 > 专业能力 > 第一章人力资源规划 > 事业部制结构的不足在...

事业部制结构的不足在于（）。

A

管理人员增多，企业费用增加

B

容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象

C

部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调

D

各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益

E

缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高

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【知识要求】现代企业组织结构的类型

本题考查事业部制的缺点。事业部制结构的主要不足：容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象；各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。因此，事业部制适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。故本题选BD选项。

多做几道

集体合同的内容包括（）。

A

劳动条件标准部分

B

一般性规定

C

实现目标的主要措施

D

过渡性规定

E

特殊性规定

政府劳动行政部门审核集体合同时。企业需报送的材料包括（）。

A

双方代表的身份证（复印件）

B

委托授权书

C

职工代表的劳动合同书

D

企业的营业执照

E

集体合同条款的必要说明

劳动合同管理制度的内容包括（）。

A

试用期考查办法

B

劳动合同续订的审批办法

C

集体合同草案的拟订、协商程序

D

劳动合同解除的审批办法

E

员工招收、录用计划的审批

劳动纪律的内容包括（）。

A

时间规则

B

职业培训

C

组织规则

D

员工发展

E

岗位规则

制定劳动纪律应当符合（）的要求。

A

内容合法

B

结构完整

C

严格履行定员制定程序

D

标准一致

E

有章可循、违章可究

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