试述科层组织理论对组织权威类型的划分及其现实意义。
变量
简述观察法的优点与缺陷。
资料的效度
简述定距定比问题答案设计的注意事项。
简述全面质量管理及其主要内容。
试述科层组织理论对组织权威类型的划分及其现实意义。
正确答案:一、科层组织理论对组织权威类型的划分
1、传统权威。(1分)传统权威是以对社会习惯、社会传统的尊崇为基础而形成的权威。(1分)
2、超凡权威。(1分)超凡权威是以对领袖人物的相貌、品格、信仰或超人智慧等人格特征的尊崇为基础而形成的权威。(1分)
3、合理—合法权威。(1分)合理—合法权威是以对法律确立的职位权力的服从为基础而形成的权威。(1分)
二、科层组织理论的现实意义(4分)
传统权威、超凡权威虽然在历史上长期存在,但它不适应现代社会的需要,必须向合理—合法权威转变。
评分说明:“现实意义”部分根据情况酌情给分。
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变量
简述观察法的优点与缺陷。
资料的效度
简述定距定比问题答案设计的注意事项。
简述全面质量管理及其主要内容。
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