成就需要理论认为,有效管理者的需要结构通常是 ( )
- A
高度成就需要、适度权力需要、低度社交需要
- B
高度社交需要、适度权力需要、低度成就需要
- C
高度权力需要、适度成就需要、低度社交需要
- D
高度成就需要、适度社交需要、低度权力需要
成就需要理论认为,有效管理者的需要结构通常是 ( )
高度成就需要、适度权力需要、低度社交需要
高度社交需要、适度权力需要、低度成就需要
高度权力需要、适度成就需要、低度社交需要
高度成就需要、适度社交需要、低度权力需要
多做几道
人们从两个或两个以上备选行动方案中做出选择的管理环节是()
决策
计划
控制
协调
在运用数学分析方法决策时,好中求好决策方法也叫做()
大中取小法
小中取大法
乐观法
悲观法
20世纪60年代由美国兰德公司首创和使用,旨在更好发挥专家判断力和创新性的决策方法是()
直接头脑风暴法
决策树法
数学分析方法
德尔菲法
决策树法中,决策树的根基是()
决策结点
状态结点
概率枝
方案枝
决策树法属于( )
程序性决策方法
确定型决策方法
风险型决策方法
非确定型决策方法
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