控制是管理者行使管理职能的主要手段及过程。管理者控制的主要内容包括( )
- A
人员
- B
财务
- C
作业
- D
信息
- E
组织绩效
控制是管理者行使管理职能的主要手段及过程。管理者控制的主要内容包括( )
人员
财务
作业
信息
组织绩效
多做几道
目标管理法中制定目标的原则有( )
统一性系统性原则
科学性预见性原则
应变性协调性原则
先进性可行性原则
强制性法定性原则
在目标实施过程中,管理人员的主要控制点有()
环境控制
目标控制
计划控制
资财控制
日常工作控制
要把握目标成果评价的科学性和准确性,必须遵循以下原则 ( )
目标导向原则
实事求是原则
重在激励原则
统一梯次原则
责任明确原则
在目标成果评价巾,目标状况可以分为 ( )
目标实现进度
目标实现程度
目标实现难度
目标实现速度
目标实施环境
全面质量管理理论中质量的改进过程包括( )
制定计划
标准的选择
过程评估
过程标准化
过程改进
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