（ ）是企业依法制定的，全体员工在劳动过程中必须遵守的行为规则。
被称为人力资源管理活动的纽带的是（ ）。
岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（ ）。
（ ）是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。
根据所说明对象的不同，可以对工作说明书进行分类，分类结果不包括（ ）。
以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是（ ）。
题目
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第三单元用人单位内部劳动规则
本题考查的是对劳动纪律的理解和记忆。用人单位内部劳动规则包括劳动合同管理制度、劳动纪律、劳动定员定额规则、劳动岗位规范制定规则、劳动安全卫生制度和其他制度等。其中，劳动纪律是企业依法制定的，全体员工在劳动过程中必须遵守的行为规则。故本题选B选项。
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- 高利转贷罪的主观方面是（） A.犯罪故意，并且具有营利的目的 B.犯罪故意，并且具有使用的目的 C.犯罪故意，并且具有非法占有的目的 D.犯罪故意，并且具有转贷牟利的目的
- 生产、销售假药罪中的假药是（） A.一切假药 B.只限于人用药品与非药品 C.限于非药品冒充药品 D.不合格的药品
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- 履约保函的担保期限( )。 A.自发包人与承包人签订合同之日起，至签发工程移交证书日止 B.自发包人与承包人签订合同之日起，至工程竣工验收合格之日止 C.自提交履约保函之日起，至签发工程移交证书日止 D.自提交履约保函之日起，至工程竣工验收合格之日止
- 设计施工总承包合同文件，有①承包人建议;②专用合同条款;③价格清单。解释顺序是( )。 A.①③② B.②③① C.③②① D.①②③
- 进口设备重量为1000吨，离岸价格FOB为200万美元，海运费400美元/吨，海运保险费率为2‰，美元兑换人民币为1: 7.1， 该设备的海运保险费为( ) 万元。 A.5.66 B.2.85 C.4.29 D.3.41
- 刑法分则中规定的“猥亵”属于（） A.主观的构成要件要素 B.记述的构成要件要素 C.规范的构成要件要素 D.消极的构成要件要素
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- 乌拉俄语是什么意思（ )。 A.你好 B.进攻 C.胜利 D.没有具体的意思，通常用作表达强烈情感的语气词。
该科目易错题
- 衰退行业的战略制定包括（ ）、合适定位战略、收获战略、迅速退出战略。A领导地位战略B差异化战略C重点战略D稳定战略
- 企业经营战略的实施是战略管理工作的（ ）。A主体B客体C内容D重点
- （ ）是指预定的战略目标或标准、是战略控制的依据。A实际成效B绩效评价C战略评价标准D纠偏行为
- 安全余额越大，销售额紧缩的余地越（ ），经营越（ ）。A大，安全B大，危险C小，安全D小，危险
- 当经营安全率低于（ ）时，企业就要做提高经营安全率的决策。A50%B40%C30%D20%
- （ ）称为＂华德决准则＂。A悲观决策标准B乐观系数决策标准C中庸决策标准D最小后悔决策标准
- 建立合理有效的（ ）是企业完成计划任务的关键。A计划体系B决策体系C目标体系D营销体系
- （ ）在经济周期中劳动力参与率变动幅度较大。A一级劳动力市场B二级劳动力市场C三级劳动力市场D四级劳动力市场
- 从世界各国来看，基尼系数（ ）时，表示收入差距非常小。A大于0.2B小于0.2C大于0.4D小于0
- 当整个行业日趋成熟时，行业成长变（ ），导致为了生存而产生的激烈竞争，利润（ ）。A快，上升B快，下降C慢，上升D慢，下降
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- 以下关于设备定员法的表述错误的是（ ）。A不同设备需开动的台数计算方法不同B它与按效率定员是两种不同的定员形式C设备开动的台数和班次不一定是实有的设备数D它主要适用于机械操作为主、多机床看管的工种
- 在确认培训时间时，需考虑的因素不包括（ ）。A时间控制B配合员工的工作状况C公司政策D合适的培训时间长度
- （ ）的原则可以概括为“满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提高素质”，同时还要考虑激励性、职业发展性等。A培训需求分析B培训项目设计C培训评估方案D培训成本预算
- 下列有关培训制度的推行与完善说法错误的是（ ）。A监督检查人员仅限于企业高层领导B在执行各项规章制度时，要加大监督和检查的力度C培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中D实际运行过程中不断发现问题，及时调整培训制度
- （ ）是指采用一种预先设计的结构性表格，由考评者以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。A图解式评价表法B结构式叙述法C加权选择量表法D行为观察量表法
- 岗位评价的具体标准不包括（ ）。A岗位评价指标的分级标准B岗位评价的分类标准C岗位评价指标的量化标准D岗位评价的方法标准
- （ ）是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用“薪水”一词。A薪酬B工资C薪资D薪金
- （ ）为企业岗位归级列等奠定了基础。A岗位分析B岗位评价C绩效考核D培训开发
- 从权数使用的范围来看，（ ）是对评价要素结构的加权，亦称结构加权。A总体加权B局部加权C要素指标（项目）加权D自重加权
- （ ）是根据企业的责权分配的管理层级结构，建立指挥、命令、执行、反馈的信息系统。A纵向信息沟通B综合信息沟通C横向信息沟通D标准信息载体