简述JIT生产方式下进行适时适量生产的方法。
名词解释题:库存获得成本
投机库存
名词解释题:设备检查
简述5s活动的内容中几个“s”之间的关系。
简述开展5s活动的目的。
简述JIT生产方式下进行适时适量生产的方法。
答:JIT的核心是适时适量生产,为此JIT采取了以下方法:
(1)生产同步化,即工序间不设仓库,前一工序加工结束后立即转到下一工序去,各工序几乎平行进行,产品一件一件连续生产出来。在铸造、锻压、冲压等必须成批生产的工序,则通过尽量缩短作业更换时间,缩小生产批量。
(2)生产同步化通过“后工序领取”这样的方法实现,即后工序只在需要的时刻到前工序领取需要的数量.而前工序只补充生产被领走的数量和品种。这样,以总装配线为出发点,生产计划只下达给总装配线,一层一层向前工序领取,直至粗加工及原材料部门,把各工序都连接起来.实现同步化生产。
(3)同步化生产通过相应的设备布置和人员配置实现。它与机械工厂通常采用的按车、铣、刨、磨等工艺专业化的生产组织形式不同,采取对象专业化的组织形式,相应的人员配置也有不同的做法。
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名词解释题:库存获得成本
投机库存
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简述5s活动的内容中几个“s”之间的关系。
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