进行企业经营实力分析的目的是( )
- A
搞清企业有无优势,是否存在战略优势,有无潜在优势
- B
搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势
- C
搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势
- D
搞清企业有哪些劣势
- E
搞清企业是需要避开这些劣势,还是应采取切实的对策克服这些劣势
进行企业经营实力分析的目的是( )
搞清企业有无优势,是否存在战略优势,有无潜在优势
搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势
搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势
搞清企业有哪些劣势
搞清企业是需要避开这些劣势,还是应采取切实的对策克服这些劣势
多做几道
在对战略方案进行设想时,通常采用的方法有 ( )
会议法
头脑风暴法
综合分析法
实践经验法
德尔斐法
战略控制的方式有 ( )
自上而下的控制
反馈控制
全员控制
自我监控
相互监控
企业资源主要包括 ( )
财力资源
物力资源
人力资源
组织资源
技术资源
企业战略控制的方式有 ( )
白下而上的控制
自上而下的控制
反情控制
自我监控
相互监控
战略控制的对象主要是指( )
对战略全程序的控制
对战略全体系的控制
对战略全过程的控制
对战略范围的控制
对全员的控制
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