人力资源管理
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在企业所从事的某种战略经营领域里,由产业的五种竞争力量格局及企业主动选择的战略类型共同决定的制胜因素,称为 ( )

  • A

    决策变量因素

  • B

    成功关键因素

  • C

    克敌制胜因素

  • D

    战略关键因素

由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统被称为()

  • A

    业务控制系统

  • B

    战略控制系统

  • C

    作业控制系统

  • D

    间接控制系统

战略规划的重心是 ( )

  • A

    明确成功关键因素

  • B

    明确战略对象及要素

  • C

    确定战略体系

  • D

    确定战略控制的方式、方法手段

战略控制系统的控制重点是( )

  • A

    检查企业战略实施的总绩效

  • B

    预测企业战略实施的总绩效

  • C

    控制企业战略实施的总绩效

  • D

    预测和解决与外部环境有关的问题

由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为()

  • A

    战略控制系统

  • B

    业务控制系统

  • C

    间接控制系统

  • D

    作业控制系统

在战略规划的时间体系中,基层执行人员参与的计划是 ( )

  • A

    近期计划

  • B

    远期计划

  • C

    中期计划

  • D

    长期计划

企业是法人实体和市场竞争主体,企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作,要有高度的主动性,这一特点反映了企业战略决策工作的 ( )

  • A

    创新性

  • B

    自主性

  • C

    间歇性

  • D

    风险性

企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布各种命令来推动下级实施战略方案的方式被称为()

  • A

    变革型方式

  • B

    合作型方式

  • C

    指令型方式

  • D

    增长型方式

在对战略方案进行设想时,通常采用的方法有 ( )

  • A

    会议法

  • B

    头脑风暴法

  • C

    综合分析法

  • D

    实践经验法

  • E

    德尔斐法

战略控制的方式有 ( )

  • A

    自上而下的控制

  • B

    反馈控制

  • C

    全员控制

  • D

    自我监控

  • E

    相互监控