战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。关于奶牛区SBA下列说法正确的是()
- A
处于投入期、成长期,一般利润率较高,但基本上收支相抵,没有盈余
- B
行业的利润率较高,但企业实力不足,销量有限,处于亏损状态
- C
企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势,处于亏损或微利状态
- D
行业的销售增长率低或下降,但企业实力雄厚,销量大,收人大于支出
战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。关于奶牛区SBA下列说法正确的是()
处于投入期、成长期,一般利润率较高,但基本上收支相抵,没有盈余
行业的利润率较高,但企业实力不足,销量有限,处于亏损状态
企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势,处于亏损或微利状态
行业的销售增长率低或下降,但企业实力雄厚,销量大,收人大于支出
多做几道
在企业所从事的某种战略经营领域里,由产业的五种竞争力量格局及企业主动选择的战略类型共同决定的制胜因素,称为 ( )
决策变量因素
成功关键因素
克敌制胜因素
战略关键因素
由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统被称为()
业务控制系统
战略控制系统
作业控制系统
间接控制系统
战略规划的重心是 ( )
明确成功关键因素
明确战略对象及要素
确定战略体系
确定战略控制的方式、方法手段
战略控制系统的控制重点是( )
检查企业战略实施的总绩效
预测企业战略实施的总绩效
控制企业战略实施的总绩效
预测和解决与外部环境有关的问题
由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为()
战略控制系统
业务控制系统
间接控制系统
作业控制系统
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