美国麦肯锡咨询公司与瑞士IMD工商管理学院共同开发了一种产业体制分析法，可将产业的各子产业或经营活动分成( )
- A
高增值高成本区
- B
高增值低成本区
- C
低增值低成本区
- D
低增值高成本区
- E
中增值巾成本区
在对战略方案进行设想时，通常采用的方法有 ( )
- A
会议法
- B
头脑风暴法
- C
综合分析法
- D
实践经验法
- E
德尔斐法
战略控制的方式有 ( )
- A
自上而下的控制
- B
反馈控制
- C
全员控制
- D
自我监控
- E
相互监控
企业资源主要包括 ( )
- A
财力资源
- B
物力资源
- C
人力资源
- D
组织资源
- E
技术资源
企业战略控制的方式有 ( )
- A
白下而上的控制
- B
自上而下的控制
- C
反情控制
- D
自我监控
- E
相互监控
战略控制的对象主要是指( )
- A
对战略全程序的控制
- B
对战略全体系的控制
- C
对战略全过程的控制
- D
对战略范围的控制
- E
对全员的控制