分析企业战略经营领域的方法有 ( )
- A
企业内外环境对照分析法
- B
环境引力与企业实力的对比分析法
- C
SBA的运行规则和战略主体、战略关系、战略关键分析法
- D
拓宽视野与系统分析相结合的方法
- E
密切注意风险环境的变化的方法
分析企业战略经营领域的方法有 ( )
企业内外环境对照分析法
环境引力与企业实力的对比分析法
SBA的运行规则和战略主体、战略关系、战略关键分析法
拓宽视野与系统分析相结合的方法
密切注意风险环境的变化的方法
多做几道
在对战略方案进行设想时,通常采用的方法有 ( )
会议法
头脑风暴法
综合分析法
实践经验法
德尔斐法
战略控制的方式有 ( )
自上而下的控制
反馈控制
全员控制
自我监控
相互监控
企业资源主要包括 ( )
财力资源
物力资源
人力资源
组织资源
技术资源
企业战略控制的方式有 ( )
白下而上的控制
自上而下的控制
反情控制
自我监控
相互监控
战略控制的对象主要是指( )
对战略全程序的控制
对战略全体系的控制
对战略全过程的控制
对战略范围的控制
对全员的控制
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