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   答：战略经营领域结构的形成常常是客观机遇与主观决策结合的产物。 为了减少偶然性和盲目性，企业有必要将大胆畅想与系统分析结合起来，以提高可供选择的sBA方案和选择的准确性。

   (1)大胆畅想。即放开思路，突破框框，从自身优势出发大胆设想企业可能从事的经营领域。一般的方法有：头脑风暴法、德尔斐法等。关键在于创造一种气氛和条件，使企业内、外的专家能无所顾忌、不受压抑地发挥创造力和想象力。大胆畅想会产生出许多方案，某些方案已越出原产业的范围，成为企业多角化经营的可能选择。

  (2)系统分析。即对备选方案进行慎重而深入的分析研究。分析的思路有：①对该SBA进行前述的战略规则、主体、关系和关键等系统研究。②以该SBA为中心进行横向SBA与纵向SBA的研究