租赁经营战略的特点在于( )
- A
拥有资金或资产的所有者放弃了资产的所有权
- B
盘活了社会上的存量资产,减少了盲目投资所带来的种种弊端
- C
承租人以定期支付租金的形式.取得不属于自己的厂房、设备,工具的使用权和相当于租赁设备购买成本的资金信贷
- D
是一种少花钱、多办事、见效快的投资方式
- E
拥有资金或资产的所有者作为出租人,在不改变所有权的条件下,通过出租设备、工具或厂房的形式,向承租人提供信贷便利
租赁经营战略的特点在于( )
拥有资金或资产的所有者放弃了资产的所有权
盘活了社会上的存量资产,减少了盲目投资所带来的种种弊端
承租人以定期支付租金的形式.取得不属于自己的厂房、设备,工具的使用权和相当于租赁设备购买成本的资金信贷
是一种少花钱、多办事、见效快的投资方式
拥有资金或资产的所有者作为出租人,在不改变所有权的条件下,通过出租设备、工具或厂房的形式,向承租人提供信贷便利
多做几道
在对战略方案进行设想时,通常采用的方法有 ( )
会议法
头脑风暴法
综合分析法
实践经验法
德尔斐法
战略控制的方式有 ( )
自上而下的控制
反馈控制
全员控制
自我监控
相互监控
企业资源主要包括 ( )
财力资源
物力资源
人力资源
组织资源
技术资源
企业战略控制的方式有 ( )
白下而上的控制
自上而下的控制
反情控制
自我监控
相互监控
战略控制的对象主要是指( )
对战略全程序的控制
对战略全体系的控制
对战略全过程的控制
对战略范围的控制
对全员的控制
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