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　   答：(1)灵活经营的思想。发挥中小型企业经营机制灵活的优势，充分利用对市场变化的适应性强的特点，把握对企业有利的市场机会，避开市场风险，果断决策，开发和生产市场急需的产品，及时满足顾客的需要。

　　(2)特色经营的思想。为了避免与大型企业直接竞争，必须采取与大型企业不同的生产方式和经营方式，充分利用小批量、多品种的生产经营方式.满足顾客多种不同的需求，开发与大型企业有差别又具有自己特点的产品，满足顾客特殊的需要，提供独特的服务。

　　(3)快速应变的思想。充分利用快速应变优势，及时掌握市场的需求信息和供应信息，应果断调整产品结构.对平销和滞销的产品实行减产或停产的对策，及时开发和生产适销对路的新产品，使自己在竞争中处于主动地位。

　　(4)补缺经营思想。中小型企业应通过市场细分，去发现那些不为大型企业所重视的细小市场，抓住这些市场缝隙，开发和生产这些细分市场所需要的产品。

　　(5)集中经营的思想。在选择经营领域、制定经营战略时，要注意把有限的资源配置到重点的羟营领域.集中力量打歼灭战.在主要的目标市场上寻求突破，提高企业及其产品的知名度，提高市场占有率。

　　(6)联合经营的思想。走联合之路.这是企业发展的一个重要趋势，也是中小型企业继续生存和发展的一个重要选择。实施联合经营，是中小型企业应确立的一个重要战略思想。