题目

“东道国取向型”战略的特点是( )

  • A

    较多地考虑其在国外众多子公司的利益

  • B

    经营中实行集权式决策和管理

  • C

    实行分权型决策

  • D

    强凋按子公司所处的东道国的法律、习惯和文化,灵活地开展经营活动

  • E

    在国外的子公司负责人一般由母国公司派遣,由母国人员担任

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A,C,D

多做几道

在对战略方案进行设想时,通常采用的方法有 ( )

  • A

    会议法

  • B

    头脑风暴法

  • C

    综合分析法

  • D

    实践经验法

  • E

    德尔斐法

战略控制的方式有 ( )

  • A

    自上而下的控制

  • B

    反馈控制

  • C

    全员控制

  • D

    自我监控

  • E

    相互监控

企业资源主要包括 ( )

  • A

    财力资源

  • B

    物力资源

  • C

    人力资源

  • D

    组织资源

  • E

    技术资源

企业战略控制的方式有 ( )

  • A

    白下而上的控制

  • B

    自上而下的控制

  • C

    反情控制

  • D

    自我监控

  • E

    相互监控

战略控制的对象主要是指( )

  • A

    对战略全程序的控制

  • B

    对战略全体系的控制

  • C

    对战略全过程的控制

  • D

    对战略范围的控制

  • E

    对全员的控制

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