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   答：(1)企业高层的战略管理工作任务繁重.领导工作量很大，只靠厂长或经理一个人承担企业高层战略管理工作是力不从心的。

　　(2)现代化的企业，高层战略管理工作需要多方面的知识、素质和能力。然而任何一个高明的领导者，都不可能是“仝能”的，只能由一个按照能力、知识和互补原则组织的，知识、能力 和素质结构合理的领导班子来承担。

　　(3)为了使有效决策不致固个别人的变动而发生中断.需要有一个相对稳定的领导班子。

　　(4)企业经营的多样化，市场扩大化，竞争的激烈化，技术进步的加速化，都需要有多方面 的杰出人才组成领导集团.领导企业走向成功。