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(1)将组织资源集中在能够真正提高顾客满意、降低成本以及增加股东价值的活动上。
(2)建立起一个高效、灵活的计划和实施系统。
(3)使改进成为长期实施的常规性活动。
(4)促进跨部门的合作。
(5)通过赋予实施所计划活动的职权激发管理人员和普通员工的首创精神。
(6)消除不在计划内的不必要的和浪费性的活动。
(7)消除各种计划中的可能冲突。
(8)集中资源确保财务计划的实现。

多做几道

《中华人民共和国反不正当竞争法》的主要要求是什么?

《产品质量法》规定的产品质量三包具体是指什么?

通用化

组合化

可靠性管理的内容包括哪些方面？