题目

某企业生产和销售甲、乙两种产品,产品单价分别为:甲产品6元/件,乙产品3元/件。边际贡献率分别为:甲产品40%,乙产品30%。全月固定成本为72000元。本月甲产品预计销售量为30000件,乙产品40000件。要求:计算盈亏临界点的销售额是多少?

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正确答案:本题使用加权平均法计算盈亏临界点。
(1)由题目得知:甲产品边际贡献率=40%,乙产品边际贡献率=30%
(2)销售收入=销售量×销售价格
甲产品销售收入=30000×6=180000(元)(1分)
乙产品销售收入=40000×3=120000(元)(1分)
某种产品销售比例=该种产品销售收入÷全部产品销售收入合计
甲产品销售比例=18000÷(180000+120000)=60%(2分)
乙产品销售比例=120000÷(180000+120000)=40%(2分)
(3)加权平均边际贡献率=∑(各种产品的边际贡献率×各种产品销售比例)
加权平均边际贡献率=40%×60%+30%×40%=36%(2分)
(4)综合盈亏平衡点销售额=固定成本÷加权平均边际贡献率
盈亏临界点的销售额=72000÷36%=200000(元)(2分)
教材章节/页面:3-81

多做几道

简述标准成本系统的作用。

  标准成本系统包含哪些内容?

  A公司运用标准成本系统计算甲产品成本,有关资料如下:  (1)本期单位产品直接材料的标准用量为10公斤,单位材料的标准价格为2元,单位产品的标准人工工时为5小时,预计标准总工时为2 500小时,标准工资总额为16 000元,标准制造费用总额为70 000元(其中变动制造费用为50 000元,固定制造费用为20 000元)。  (2)其他情况:本期产品的实际产量为490件,耗用直接人工2 400小时,支付工资16 620元,支付制造费用71300元(其中变动制造费用54 000元,固定制造费用17 300元),采购原材料的价格为2.2元/公斤,本期领用原材料5 100公斤。  要求:  (1)编制甲产品标准成本卡,填写下表:  单产品标准成本卡  (2)计算直接材料价格差异和直接材料数量差异并分析其原因。  (3)计算直接人工效率差异和直接人工工资率差异,并分析它们产生的可能原因。  (4)计算变动制造费用效率差异、变动制造费用支出差异、变动制造费用成本差异。  (5)计算固定制造费用成本差异、固定制造费用支出差异、固定制造费用生产能力差异和固定制造费用效率差异。

  简述成本差异分析的基本模式。

  某公司生产甲产品,月标准生产能量为1 000件,预计产能标准总工时为2 000小时,4月份固定制造费用预算总额为24 O00元,本月实际产量800件,固定制造费用实际支付28 000元,实际耗用工时为1 500小时。  要求:根据上述资料计算固定制造费用差异,并采用“三分法”对固定制造费用差异进行分析。

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