高层决策、中层决策和基层决策的划分依据是 ( )
- A
决策者在管理组织中所处地位的不同
- B
决策者在管理组织中资历的高低
- C
决策者在管理组织中权力的大小
- D
决策者在管理组织中职务的不同
高层决策、中层决策和基层决策的划分依据是 ( )
决策者在管理组织中所处地位的不同
决策者在管理组织中资历的高低
决策者在管理组织中权力的大小
决策者在管理组织中职务的不同
本题主要考查的知识点是决策的分类。依照决策者在管理组织中所处的地位不同,可以将决策划分为高层决策、中层决策和基层决策。高层决策是由高层领导集团作出的决策,其决策的性质属于战略决策和宏观决策,通常具有全局性、整体性的特征;中层决策是由中层领导集团作出的决策,大多属于战略决策和宏观决策,也有一部分属于战术决策和微观决策;基层决策是由基层领导作出的决策,决策的性质一般属于战术决策和微观决策,是为了实现高层或中层决策而进行的决策。
多做几道
系统论方法的本质特点是 ( )
找出系统优化目标的构成要素
从整体上考虑和处理问题
对材料进行辩证的思考
进行系统方案的优化结构设计
把握局部与全局的辩证关系的思维方法是 ( )
归纳与演绎
历史与逻辑
抽象与具体
分析与综合
自一般系统论创立以来就一直占据着系统科学的首要地位的是 ( )
系统的动态性
系统的综合性
系统的整体性
系统的结构
领导者为履行领导职能、达到领导目标而采取的各种措施和手段的总和,称为( )
领导目标
领导职能
领导方法
领导意识
在领导方法中.“解剖麻雀”属于 ( )
全面调查
抽样调查
重点调查
典型调查
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