企业愿景与企业使命的区别在于 ( )
- A
愿景考虑未来的方向,使命考虑目前的状况
- B
愿景孝虑企业的发展方向,使命考虑企业的业务状况
- C
愿景考虑未来的业务,使命考虑目前的业务
- D
愿景考虑企业价值.使命考虑企业文化
企业愿景与企业使命的区别在于 ( )
愿景考虑未来的方向,使命考虑目前的状况
愿景孝虑企业的发展方向,使命考虑企业的业务状况
愿景考虑未来的业务,使命考虑目前的业务
愿景考虑企业价值.使命考虑企业文化
本题主要考查的知识点是企业愿景与企业使命的区别。企业的愿景与企业的使命的区别:企业愿景考虑的是企业未来的发展前景和发展方向的问题,也就是考虑我们将成为什么样的企业。而企业使命考虑我们的业务是什么的问题,也就是考虑企业目前如何将经营的重点放在企业已有的业务与活动上,满足所服务的客户需求。
多做几道
企业战略管理理论的产生与发展,大体经历的阶段是 ( )
以环境为基点的经典战略管理理论阶段
以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论阶段
以企业发展的过程为基础的企业竞争战略理论阶段
以资源知识为基础的核0竞争力理论阶段
企业战略规定企业的总体行动,追求企业的总体效果,它反映了经营战略的特征( )
全局性
长远性
纲领性
抗争性
企业愿景与企业使命的区别在于 ( )
愿景考虑未来的方向,使命考虑目前的状况
愿景孝虑企业的发展方向,使命考虑企业的业务状况
愿景考虑未来的业务,使命考虑目前的业务
愿景考虑企业价值.使命考虑企业文化
以下属于波特五种力量模型的有 ( )
购买者
竞争对手
供应商
替代者
在价值链模型中,辅助活动包括 ( )
采购管理
技术开发
人力资源管理
服务
企业基础设施
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