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答：企业战略目标的重要性体现在以下五个方面：

(1)企业战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点。因为战略目标反映了企业的经营思想，指明了企业努力的方向，体现了企业的具体预期，因而是企业制定战略的基本依据。

(2)企业战略目标是企业战略实施的指导方针。企业战略是为实现企业战略目标而采取的行动，因此在企业战略实施中，必须以企业战略目标为方针，对企业战略实施中的各项资源、条件、环节进行最优调配，以减少浪费和冲突，提高实施工作的有效性。

(3)企业战略目标是企业战略控制与评价的标准。由于主客观原因，战略在实施过程中总会发生一些偏差，这些偏差的评价及其修正是以企业战略目标为准绳的。为此，企业战略目标必须是具体和可衡量的，以便对目标是否最终实现进行比较客观的评价考核。

(4)企业战略目标能够使企业使命具体化和数量化。企业使命是比较抽象的，如果不落实为具体的、定量化的目标，就有可能落空。有了战略目标，可以把企业各基层单位、各个部门、各项生产经营活动有机地连接成一个整体，发挥企业的整体功能，提高企业经营管理的效率。

(5)企业战略目标描绘了企业发展的前景.对各级管理人员和广大员I具有很大的激励作用，有利于更好地发挥全体员工的积极性、主动性和创造性。

企业战略目标的主要内容是：

(1)市场目标：应表明本公司希望达到的市场份额或在竞争中占据的市场地位。

(2)技术改进和发展方面的目标：应对改进和发展新产品、消减成本、提高效率等设立目标。

(3)提高生产力方面的目标：有效地衡量原材料利用情况的指标，最大限度地提高产品数量和质量方面的指标。

(4)财务与实物资源取得和占用方面的目标：企业应说明如何取得这些资源，并占用多少。

(5)利润方面的目标：应明确企业给股东的回报率和经营效益大小。

(6)人力资源方面的目标：人力资源的获得、培训和发展，管理人员的培养及其个人才能的发挥。

(7)员工积极性方面的目标：对员工的激励和报酬指标。一个以人为本的企业，往往会为员工提供较多的发展机会，帮助员工做出职业发展规划，为员工提供较高的薪酬和较好的福利，同时也会收获员I较高的忠诚度。

(8)企业社会责任目标：注意企业对社会产生的影响。企业必须认识到自己对消费者和社会负有责任。企业不仅要通过提供价格适宜的产品或服务来扩大自己的知名度，还要通过积极参与社会活动、公益和慈善事业等义举来提升企业的美誉度。