在SWOT分析中,代表企业具有外部市场机会的是 ( )
- A
S
- B
W
- C
O
- D
T
在SWOT分析中,代表企业具有外部市场机会的是 ( )
S
W
O
T
本题主要考查的知识点是swOT分析的基本原理。sw0T分析法通过对外部环境条件和内部资源能力的分析,进行系统评价,来指导企业进行战略选择和制定。其中,s:strengths,是指企业所擅长的方面,或所特有的能够提高竞争力的能力。w:weak—nesses,是指企业缺少或做得不好的方面,或某种会使企业处于劣势的条件。O:Opp0rtunities,是企业具有的外部市场机会。T:threatS,是企业面临的外部威胁。
多做几道
战略管理过程一般包括 ( )
战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制
战略分析与选择、战略评价与选择、战略实施与控制
战略分析与选择、战略实施与控制、战略评价与反馈
战略分析、战略制定与实施、战略选择与控制
下列关于战略的说法不正确的是 ( )
职能战略的首要作用是支持公司的整体业务战略和竞争策略
市场营销战略属于职能战略
职能战略又称竞争战略
从事多元化经营的大型企业,其战略一般分为三个层次,即公司战略、业务战略和职能战略
企业战略由四个要素构成,即产品与市场范嗣、增长向量、协同效应和 ( )
外部环境
企业使命
竞争优势
核心能力
在企业战略层次的业务战略中最主要的是 ( )
低成本领先战略
差异化战略
集中化战略
竞争战略
以环境为基点的经典战略管理理论的缺陷之一是缺乏 ( )
长远性和全局性
明确的目标
有意识、有控制的正式计划
对竞争环境的分析和选择
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