企业多元化经营可供选择的进入方式一般有( )
- A
内部创业
- B
并购
- C
战略联盟和合资
- D
以上三个都是
企业多元化经营可供选择的进入方式一般有( )
内部创业
并购
战略联盟和合资
以上三个都是
本题主要考查的知识点是多元化经营的进入途径。确定要进入的新业务领域只是多元化工作的开始,更重要的是企业还要选择采用何种方式进入新的业务领域。可供选择的进入方式一般有:内部创业、并购、战略联盟和合资这几种,每种方式都有各自 的优势和劣势,都有自己适合的条件,企业应该根据自身的情况进行审慎的选择。
多做几道
战略管理过程一般包括 ( )
战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制
战略分析与选择、战略评价与选择、战略实施与控制
战略分析与选择、战略实施与控制、战略评价与反馈
战略分析、战略制定与实施、战略选择与控制
下列关于战略的说法不正确的是 ( )
职能战略的首要作用是支持公司的整体业务战略和竞争策略
市场营销战略属于职能战略
职能战略又称竞争战略
从事多元化经营的大型企业,其战略一般分为三个层次,即公司战略、业务战略和职能战略
企业战略由四个要素构成,即产品与市场范嗣、增长向量、协同效应和 ( )
外部环境
企业使命
竞争优势
核心能力
在企业战略层次的业务战略中最主要的是 ( )
低成本领先战略
差异化战略
集中化战略
竞争战略
以环境为基点的经典战略管理理论的缺陷之一是缺乏 ( )
长远性和全局性
明确的目标
有意识、有控制的正式计划
对竞争环境的分析和选择
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