题目

运营经理面临的最主要的人力资源事项是 ( )

  • A

    生产率、物理工作环境和报酬

  • B

    多元化培训、晋升和报酬

  • C

    职位设计、报酬和培训

  • D

    职位设计、招聘和调动

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本题主要考查的知识点为运营经理所关心的人力资源的关键事项。人力资源事项中,运营经理主要关心的是职位设计、报酬和培训。A选项中,生产率、物理工作环境不是最主要的关心事项;B选项中,多元化培训是培训的内容,晋升是人事问题;D选项中,招聘和调动是通用人事问题,并不是最主要的关心事项。

多做几道

决策的制定可以划分为 ( )

  • A

    过程选择和基础体系结构设计

  • B

    转化过程设计和基础体系结构设计

  • C

    过程设计和基础体系结构设计

  • D

    过程设计和过程选择

以下关于生产率的描述,正确的是 ( )

  • A

    生产率是指从资金投入到产品产出的比率

  • B

    生产率是指从输入到输出的转化效率

  • C

    生产率是指从人力资源投入到产品产出的致率

  • D

    生产率是指从投入和产出之间的比率

对于已经建立的系统,新的管理层会检查现有的设施设备,并需要思考的问题包括( )

  • A

    与其他组织的类似过程相比,现有绩效的情况;如何能够重新开始需要做的事情;实施变革的程度

  • B

    与其他组织的类似过程相比,现有绩效的情况;如何能够重新开始需要做的事情;变革可能对各个过程的影响

  • C

    与其他组织的类似过程相比,现有绩效的情-兄;如何能够重新开始需要做的事情;实施变革的程度;变革可能对各个过程的影响

  • D

    与其他组织的类似过程相比.现有绩效的情况;实施变革的程度;变革可能对各个过程的影响

以下关于组织目标的层级体系中各项的排序,正确的是 ( )

  • A

    成本最小化、长期利润最大化、短期利润最大化、不确定性与风险计划、全面管理

  • B

    成本最小化、短期利润最大化、长期利润最大化、不确定性与风险计划、全面管理

  • C

    成本最小化、不确定性与风险计划、短期利润最大化、长期利润最大化、全面管理

  • D

    成本最小化、不确定性与风险计划、全面管理、短期利润最大化、长期利润最大化

以下关于战略和组织设计的描述,正确的是 ( )

  • A

    如果没有与其他的商业系统整合,柔性和快速响应并不能产生良好的组织绩效

  • B

    即使没有与其他的商业系统整合,柔性和快速响应也能产生良好的组织绩效

  • C

    业务再造追求组织过程作为一个整体.着重强调职能边界的作用

  • D

    业务再造追求组织过程划分为诸多部门,着重强调职能边界的作用

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