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（1）装饰施工单位负责施工过程的质量管理；（2）施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好记录，记录数据要做到真实、全面、及时；（3）进行施工质量教育：施工主管对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量验收标准，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观；（4）确立图纸“三交底”的施工准备工作：施工主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸；（5）工序交接检查：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查；（6）隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工；（7）编制切实可行的施工方案，做好技术方案的审批及交底；（8）成品保护：施工人员应做好已完成装饰工程及其他专业设备的保护工作，减少不必要的重复工作。

考点：施工阶段的质量管理。