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项目风险管理过程应包括项目实施全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。组织识别项目风险应遵循下列程序：收集与项目风险有关的信息；确定风险因素；编制项目风险识别报告。组织应按下列内容进行风险评估：分析因素发生的概率；风险损失量的估计；风险等级评估。项目风险控制对策应形成风险管理计划，其内容有：风险管理目标；风险管理范围；可使用的风险管理方法、工具以及数据来源；风险分类和风险排序要求；风险管理的职责与权限；风险跟踪的要求；相应的资源预算。在整个项目进程中，组织应收集和分析与项目风险相关的各种信息，获取风险信号，预测未来的风险并提出预警，纳入项目进展报告。组织应对可能出现的风险因素进行监控，根据需要制定应急计划。

考点：项目风险管理。