题目

施工成本管理的(  )措施是分解施工成本管理目标,进行风险分析和偏差原因分析。

  • A

    组织   

  • B

    技术

  • C

    经济   

  • D

    合同

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经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。因此,经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。

多做几道

下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。*

  • A

    负责编制行业信息管理规范

  • B

    负责信息处理工作平台的建立和运行维护

  • C

    负责工程档案管理

  • D

    负责协调各部门的信息处理工作

下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是(  )。*

  • A

    工程质量管理

  • B

    工程安全管理

  • C

    工程档案管理

  • D

    工程进度管理

下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。*

  • A

    编码信息

  • B

    质量控制信息

  • C

    工作量控制信息

  • D

    设计技术信息

由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是( )。*

  • A

    基于局域网的信息管理平台

  • B

    基于互联网的信息处理平台

  • C

    基于互联网的信息传输平台

  • D

    基于局域网的信息处理平台

为让业主方各工作部门和项目参与协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。*

  • A

    项目管理软件

  • B

    项目信息门户

  • C

    MS Project

  • D

    MS Visio

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