施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。计划的制定,需结合( )的编制过程,通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素,进行工、料、机消耗的分析,制定一系列节约成本和挖潜措施,确定施工成本计划。
- A
施工组织设计
- B
施工方案
- C
施工进度计划
- D
项目管理规划大纲
施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。计划的制定,需结合( )的编制过程,通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素,进行工、料、机消耗的分析,制定一系列节约成本和挖潜措施,确定施工成本计划。
施工组织设计
施工方案
施工进度计划
项目管理规划大纲
施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。计划的制定,需结合施工组织设计的编制过程,通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素,进行工、料、机消耗的分析,制定一系列节约成本的措施,确定施工成本计划。一般情况下,施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内,并建立在切实可行的基础上。即答案为A
多做几道
下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。*
负责编制行业信息管理规范
负责信息处理工作平台的建立和运行维护
负责工程档案管理
负责协调各部门的信息处理工作
下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是( )。*
工程质量管理
工程安全管理
工程档案管理
工程进度管理
下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。*
编码信息
质量控制信息
工作量控制信息
设计技术信息
由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是( )。*
基于局域网的信息管理平台
基于互联网的信息处理平台
基于互联网的信息传输平台
基于局域网的信息处理平台
为让业主方各工作部门和项目参与协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。*
项目管理软件
项目信息门户
MS Project
MS Visio
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