分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是（ ）。
- A
施工项目的类型和项目规模
- B
施工项目规模和施工方案
- C
施工项目的类型和项目的专业性
- D
施工项目的专业性和项目规模
下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。*
- A
负责编制行业信息管理规范
- B
负责信息处理工作平台的建立和运行维护
- C
负责工程档案管理
- D
负责协调各部门的信息处理工作
下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是( )。*
- A
工程质量管理
- B
工程安全管理
- C
工程档案管理
- D
工程进度管理
下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（ ）。*
- A
编码信息
- B
质量控制信息
- C
工作量控制信息
- D
设计技术信息
由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（ ）。*
- A
基于局域网的信息管理平台
- B
基于互联网的信息处理平台
- C
基于互联网的信息传输平台
- D
基于局域网的信息处理平台
为让业主方各工作部门和项目参与协同工作，可利用（ ）进行基于互联网的辅助进度控制。*
- A
项目管理软件
- B
项目信息门户
- C
MS Project
- D
MS Visio