在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该( )。
- A
从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度
- B
增加收入,弥补亏损
- C
采取增收节支措施,防止今后再超支
- D
停止生产,等待机会
在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该( )。
从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度
增加收入,弥补亏损
采取增收节支措施,防止今后再超支
停止生产,等待机会
通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。例如:在成本分析中,若发现人工费、机械费等项目大幅度超支,则应该对这些费用的收支配比关系进行研究,并采取对应的应对措施,防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。
多做几道
下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。*
负责编制行业信息管理规范
负责信息处理工作平台的建立和运行维护
负责工程档案管理
负责协调各部门的信息处理工作
下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是( )。*
工程质量管理
工程安全管理
工程档案管理
工程进度管理
下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。*
编码信息
质量控制信息
工作量控制信息
设计技术信息
由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是( )。*
基于局域网的信息管理平台
基于互联网的信息处理平台
基于互联网的信息传输平台
基于局域网的信息处理平台
为让业主方各工作部门和项目参与协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。*
项目管理软件
项目信息门户
MS Project
MS Visio
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