题目

简要分析北京凌辉重工实施的风险管理策略工具。

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考点:风险管理策略

兴建集团实施的风险管理策略工具有:

①风险转移:“北京凌辉重工自成立以来共发生人员事故30起,大部分是由于员工安全意识薄弱,操作失误造成的,为此公司为一线的在职员工购买了高额的保险,以保证员工的利益。”将风险转移给了保险公司。

②风险补偿:“并与公司的开户银行签订协议,双方约定在未来十年内,如果北京凌辉重工出现影响企业正常经营的特定事件时,公司有权从银行处获得一笔资金用于维持企业运营,公司会定期支付给银行一定的费用。”应急资本协议属于风险补偿中的财务补偿。

多做几道

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【简答题】

依据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》,分析爱宝公司生产销售AB2202号婴儿车在履行社会责任方面需要关注的主要风险。

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【简答题】

针对上述事件,应对企业内部控制的控制环境方面提出哪些改进措施。

评价内部审计经理就以上事件进行通报的恰当性,并简要说明审计委员会与内部审计相关的职能范围和责任。

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【简答题】

依据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》,简要分析MT公司在合同订立环节中存在的内部控制缺陷。

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【简答题】

说明企业内部控制制度中存在的问题。

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