Oakes公司在联合生产过程中生产40 000加仑的Mononate和60 000加仑的Beracyl,联合成本为$250 000。Oakes公司按照每种产品生产的物理产量分配联合成本。Mononate和Beracyl都可在分离点以半成品状态出售,或者可以进一步加工出售。关于两种产品额外的数据如下所示:在公司成本会计部门的助理听说“当联合成本、分离成本都考虑在内,若额外的收入不能弥补成本,公司在分离点后将不会对产品进行业务处理”。则应向Oakes公司推荐下列哪个选项()。
Mononate:在分离点销售 Beracyl:在分离点销售
Mononate:在分离点销售 Beracyl:进一步加工
Mononate:进一步加工 Beracyl:在分离点销售
Mononate:进一步加工 Beracyl:进一步加工
.MetalCraft公司生产三种便宜的工具套筒组件,这些组件在自己动手人群中很流行。MetalCraft公司下一年的预算信息如下所示:工具套筒生产线的全部固定成本为$961 000。若三种组件的实际销售量仍保持预计销量的比例,且公司希望获得$161 200的营业利润,则MetalCraft公司应销售NO.153多少套()。
26 000
54 300
155 000
181 000
Lazar Industries公司生产两种产品:板条箱和行李箱。两种产品每单位售价、成本及所使用资源如下所示:板条箱和行李箱的生产包括使用相同设备的联合生产过程。工厂总的固定间接成本为$2 000 000、行李箱700 000个。Lazar工时保持无直接材料、在产品或存货。由于工厂改造,Lazar公司的产能被限定为1 000 000机器工时,则在工厂改造期间,Lazar公司所能获得的最大贡献毛利为()。
$1 500 000
$2 000 000
$3 000 000
$7 000 000
以下哪种情形,最适合采用成本基础定价法()。
一家造纸厂商正在与一家新的办公用品大型商场议定所供应复印纸的价格
一家工业设备制造商正在与一家主要的钢铁制造商议定一个标准模型的价格
一家计算机组件制造商正在与新分销渠道的客户商讨价格条款
一家计算机组件制造商正在与新客户为定制一个最先进的应用程序商讨价格
垄断厂商生产商品的产量使边际成本怎样时,可实现利润最大化()。
小于边际收入
大于边际收入
等于边际收入
等于价格
Phillios&Company公司生产教育软件。在预计产量为150 000单位的基础上,其单位成本结构如下所示:公司市场部预计下一年度销售量为175 000单位(在Phillips公司的相关成本结构范围内)。实施成本管理计划预计使变动成本减少20%、固定成本减少$750 000。则Phillis公司下一年的成本结构包括()。
每单位的贡献毛利为$72,单位固定成本为$55
总贡献毛利为$15 300 000,总固定成本为$8 250 000
变动成本率为32%,营业利润为$9 600 000
贡献毛利率为68%,营业利润为$7 050 000
Kelso Manufacturing公司的每日成本包括$1 000的固定成本和如下所示的总变动成本,当产出水平为11单位时,每单位的平均总成本为()。
$113.64
$125.00
$215.91
$250.00
Refrigerator公司生产安装在冰箱中的制冰机。在产量为20 000单位制冰机时,每单位的成本数据如下所示:Cool Compartments公司提出可以向Refrigerator公司出售20 000单位制冰机,单位售价为$28。如果Refrigerator公司接受Cool Compartments公司的这一提议,Refrigerator公司的工厂将会闲置,其单位固定成本费用可以在原来的基础上下降$6。则与生产制冰机相关的总成本为()。
$480 000
$560 000
$600 000
$680 000
关于产品寿命周期定价法,以下说法哪个是不正确的()。
寿命初期低价占领市场
寿命初期高价收回研发成本
寿命成熟期通过增大差异化,保留市场份额
寿命成长期通过增大差异化,保留市场份额
Bolger公司为汽轮机行业生产大型垫圈。Bolger公司当年每单位的销售价格、变动成本如下所示:Bolger公司的固定成本总额为$360 000。Bolger公司的劳资协议将于年底到期。经理正在考虑拟定新协议,实现单位盈亏平衡点。财务主管进行了敏感性分析,确定新协议预计将会使每单位的直接人工成本增加$10、总固定成本减少$10 000。基于以上数据,则被确定的盈亏平衡点为()。
减少了1 000单位
减少了125单位
增加了375单位
增加了500单位