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工作分解结构有(  )作用。

  • A

    清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌,详细说明为完成项目所必须完成的所有工作,为计划、成本、进度和质量控制奠定共同基础,是确定项目进度控制的基准

  • B

    清晰地表示各项目工作之间的相互关系,对各独立的工作单元进行有针对性的成本、进度和资源需求量的估算,提高估算的准确度

  • C

    有助于准确界定项目工作的内容和范围,也有助于招标人确定项目管理人员和有效地管理项目

  • D

    反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体

  • E

    直观、方便地显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序