快速查题-二级建造师试题

工程量小、工期短、条件稳定

工程量大、工程结构复杂、业主风险小

合同条件清楚、完备

投标期限短、价格风险小

工程设计详细、任务和范围明确

发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本

承包人的风险较小，业主将承担较多的风险、

评标时易于迅速确定最低报价的投标人

必须完整而明确地规定承包人的工作

必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内

各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利

平行发承包模式只适用于大型项目

业主要负责对所有承包商的管理及组织协调

由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

施工期间发生强暴雷雨天气，致使施工中断数日

工程设计存在缺陷，进行方案修改造成工期拖延

采用科学管理措施，工程捉前完成

业主在支付期限内，延误了支付

监理人对于合同文件进行了歧义解释造成费用增加

索赔要求(或报告)超期

索赔事件不真实

干扰事件的责任属于第三方

索赔理由、索赔证据不充分

索赔计算不正确、不合理

索赔报告的及时性

索赔事件的真实性

干扰事件的责任分析

索赔理由分析

索赔证据分析

发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失

因工程变更造成的时间、费用损失

发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加

贷款利率上调造成贷款利息增加

发包人延误支付期限造成承包人的损失

项目技术复杂或有特殊要求的，可以采用邀请招标方式

通过资格预审，招标人可以了解潜在投标人对项目投标的兴趣

招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间

初步评审审查内容包括：投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留、取费标准等

技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、组织结构、进度计划等的先进性、合理性、可靠性、安全性、经济性等进行分析评价

发包人违反合同或不可抗力给承包人造成时间、费用的损失

因工程变更、物价上涨造成的时间、费用损失

发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加

发包人延误支付期限造成承包人的损失

由于承包人对于合同文件的歧义解释、技术资料不确切

工程施工质量

工程施工进度

业主工程款项支付

政府质量监督部门的质量检查

施工成本的增加和减少