二级建造师
筛选结果 共找出539
施工成本管理措施有( )。
  • A

    加强成本管理观念

  • B

    加强成本控制

  • C

    加强预算管理

  • D

    建立健全责任制度

  • E

    建立考核和激励机制

施工项目管理的核心是施工(  )管理。

  • A

    质量

  • B

    安全

  • C

    成本

  • D

    工期

施工项目管理的核心是施工(  )管理。

  • A

    质量

  • B

    安全

  • C

    成本

  • D

    工期

施工项目部实现有效的全过程成本管理的保证和基础是建立健全(  )。

  • A

    统计制度

  • B

    责任制度

  • C

    考核制度

  • D

    会计制度

关于施工成本管理主要内容的说法,正确的有(  )。

  • A

    降低成本

  • B

    缩短工期

  • C

    建立业务考核制度

  • D

    以尽量少的物质和工力消耗满足合同约定

  • E

    建立成本管理责任制和激励机制

施工成本管理的基本流程是(  )。

  • A

    成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核

  • B

    成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核

  • C

    成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核

  • D

    成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核

关于施工成本管理组织机构设置的要求,正确的有(  )。

  • A

    适应变化

  • B

    高效精干

  • C

    开拓创新

  • D

    分层统一

  • E

    业务系统化

施工成本管理的主要内容有( )。
  • A

    降低成本

  • B

    缩短工期

  • C

    开源节流

  • D

    建立成本管理责任制

  • E

    建立激励机制

成功的项目成本管理首先要让施工项目中各个环节上的管理人员树立强烈的(  )。

  • A

    成本意识

  • B

    创收意识

  • C

    核算意识

  • D

    节支意识

在施工成本目标控制中,最有效的方法之一是按施工图预算实行(  )。

  • A

    量入为出

  • B

    两算对比

  • C

    成本核算

  • D

    成本分析