下列选项中,不属于项目监理机构组织协调方法的是( )。
网络协调法
交谈协调法
书面协调法
会议协调法
关于旁站的说法,错误的是()。
旁站记录是监理工程师依法行使有关签字权的重要依据
旁站是建设工程监理工作中用以监督工程目标实现的重要手段
旁站应在总监理工程师的指导下由现场监理人员负责具体实施
工程竣工验收后,工程监理单位应当将旁站记录存档备查
见证取样通常涉及三方行为,这三方是指( )。
施工方、监理方和建设方
监理方、设计方和建设方
监理方、施工方和设计方
施工方、见证方和试验方
选择对目标控制有利的承发包模式,是建设工程目标控制的( )措施。
组织
技术
经济
合同
因建设单位原因导致施工合同解除时,项目监理机构应按施工合同约定与建设单位和施工单位协商确定施工单位应得款项,并应当签发( )。
费用索赔报审表
工程暂停令
工程款支付证书
工程临时或最终延期报审表
根据工程实际进展安排工程监理人员及时进场或退场的关键是抓好监理人员的()环节。
招聘
培训
调度
委任
下列选项中,项目监理机构内部需求关系的协调主要是对( )的平衡。
监理人员需求
监理资金
监理地点
监理时间
下列项目监理机构内部协调工作中,属于内部组织关系协调的是( )。
信息沟通上要建立制度
工作分工上要职责分明
调解上要恰到好处
成绩评价上要实事求是
施工中某工序需要实施旁站监理,施工单位从书面通知监理单位现场监理部时间算起,到该工序开始施工之前的时间间隔至少应为( )。
12小时
24小时
36小时
48小时
关于建设工程质量、进度和造价三大目标的说法,正确的是()。
应形成“自上而下层层展开,自上而下层层保证”的质量、进度和造价目标体系
应将建设工程总目标分解、为质量、进度和造价目标动态控制奠定基础
在不同的建设工程中质量、进度和造价目标,应具有相同的优先等级
质量、进度和造价目标之间相互制约,应使每一个目标均达到最优