关于项目监理机构专业分工与协调配合的说法,正确的是()。
监理部门和人员应根据组织目标和工作内容合理分工和相互配合
监理工作的专业特点要求监理部门和人员应严格分工,弱化协作
监理工作的综合管理要求监理部门和人员应相互配合,弱化分工
监理工作的专业决策特点要求监理部门和人员独立工作,弱化分工与协作
【2014年真题32】建设工程平行承包模式下,需委托多家工程监理单位实施监理时,各工程监理单位之间的关系需要自()进行协调。
设计单位
建设单位
质量监督机构
施工总承包单位
建设工程采用平行承发包模式的优点是()。
有利于建设单位选择施工单位
有利于建设单位合同管理和组织协调
有利于工程总价确定和造价控制
有利于减少施工过程中的设计变更
下列选项中,不属于职能制监理组织形式的特点的是( )。
提高管理效率
下级人员接受的指令单一
减轻总监理工程师的负担
可以发挥职能机构的专业管理作用
项目监理机构组织结构设计中,管理层次中的中间控制层包括( )。
决策层
协调层
操作层
执行层
指导层
下列选项中,属于总监理工程师职责的有( )。
组织编写监理日志,参与编写监理月报
组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料
组织审查和处理工程变更
组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算
组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况
下列选项中,属于工程总承包模式优点的有( )。
有利于工程造价控制
有利于质量控制
建设单位择优选择工程总承包单位的范围大
合同关系简单,组织协调工作量小
可缩短建设周期
根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013,专业监理工程师需要履行的基本职责有( )。
组织编写监理月报
参与编制监理实施细则
参与验收分部工程
组织编写监理日志
参与审核分包单位资格
建设单位采用施工总承包模式发包工程的优点有( )。
分包单位参与管理,可降低施工总承包单位的报价
建设周期相对较短,有利于工程较早投入使用
总包合同价确定较早,有利于工程造价控制
有总承包单位监督和分包单位自控,有利于工程质量控制
协调工作量减少,有利于合同管理
下列选项中,不属于确定建设工程项目监理机构的组织形式和规模的因素有( )。
服务内容
服务费用
工程规模
建设单位的性质
技术复杂程度