某商品流通企业在国际化经营的过程中,为适应东道国市场,快速响应当地市场的变化,给予海外分支机构较大的经营决策权,总部对海外分支机构实施目标控制和财务监督。这种战略属于国际化战略中的( )战略。
- A
本国中心
- B
多国中心
- C
全球中心
- D
跨国中心
某商品流通企业在国际化经营的过程中,为适应东道国市场,快速响应当地市场的变化,给予海外分支机构较大的经营决策权,总部对海外分支机构实施目标控制和财务监督。这种战略属于国际化战略中的( )战略。
本国中心
多国中心
全球中心
跨国中心
本题的考点为商品流通企业战略发展方向中国际化相关内容。其中,实施多国中心战略的商品流通企业总部主要承担总体战略的制定和经营目标分解,对海外分支机构实施目标控制和财务监督;海外分支机构拥有较大的经营决策权,可以根据当地的市场变化作出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力强、市场反应速度快,缺点是增加了海外分支机构之间的协调难度,可知符合本题所述,故选B。
多做几道
股利的支付方式有多种,我国实务中通常称的“红股”是指()。
现金股利
财产股利
负债股利
股票股利
企业留置现金的原因不包括满足( )。
交易性需要
预防性需要
投机性需要
管理性需要
某投资项目的贴现率为8%时,净现值为80元;贴现率为10%时,净现值为-80元。该投资项目的内含报酬率为( )。
8.0%
8.5%
9.0%
10.0%
某投资方案需原始投资10000元,投资后各年现金净流量分别为3000元、5000元、4000元,则该方案的投资回收期为()年。
2
2.3
2.5
3
某股份有限公司普通股当前市价为每股8元,公司准备按当前市价增发新股,预计每股筹资费用率为4%,增发后第一年年末预计每股股利为0.96元,以后每年的股利增长率为2.5%。该公司本次增发的普通股资本成本为()。
12.5%
14.5%
15.0%
15.3%
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