题目

A公司经过招投标承包某发电厂所有机电工程,将其中锅炉房工程发报给B公司,与其签订了分包合同,A公司作为总承包方对B公司进行全过程的管理。施工过程中发生下列事件:事件一,工程开工后,原材料涨价和机械租赁费涨价,施工单位因工程成本过高,向业主提出费用索赔。事件二,B分包单位在施工过程因设备制造质量问题及设备晚交付,向业主提出费用和工期索赔。事件三,B分包单位因A公司租赁的大型吊车运输途中发生故障延误3天,并造成人员窝工3天,向A公司进行工期和费用索赔。事件四,整个施工过程中,A公司因改变吊装工艺增加费用2万元;业主提出的工程变更增加费用5万元,延误工期2天;业主要求施工单位赶工增加费用20万;因暴雨造成停工3天,施工单位产生窝工费10万,施工机具修理费5万元;给C公司租赁的吊装设备延误工期3天,增加费用5万。问题:1.分包合同重点内容是什么?2.分包方的职责是什么?3.总包单位对分包单位进行全面管理包括什么?4.总承包单位应检查、审核分包单位那些文件资料?5.合法分包的条件有那些?6.事件一中施工单位向业主提出费用索赔是否合理,简述理由。7.B分包单位向业主提出费用和工期存在什么问题?并予以纠正。8.B分包单位向A公司进行工期和费用索赔是否合理?为什么?9.列式计算事件四中A公司那些情况不应向业主索赔的费用和工期。并说明不能索赔项的理由。

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答案:

1.分包合同重点内容:

(1) 分包人的主要合同责任,工程范围,总包人的责任

(2) 合同价格,计价方法和价格补偿条件

(3) 工期要求和顺延条件,工程受干扰的法律后果,合同双方的违约责任

(4) 合同变更方式,工程验收方法,索赔程序和争执的解决

2.分包职责

(1) 保证分包工程的质量、安全和工期,满足总承包合同的要求

(2) 按施工组织总设计编制分包工程施工方案

(3) 编制分包工程的施工进度计划、预算、结算

(4) 及时向总承包方提供分包工程的计划、统计、技术、质量、安全和验收等有关资料

3.总承包方对分包方及分包工程施工,应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。

4.还应审核分包方的施工技术方案、施工进度计划、隐蔽工程验收报告。

5.合法分包的条件

(1) 分吧工程属于非主体工程

(2) 分包方具备相应的资质和技术资格

(3) 经过业主同意

(4) 不属于分包工程再次分包的情况

6.从索赔程序分析,B分包单位索赔的程序错误,分包单位不能直接向业主索赔。应该把索赔资料先交总包商A公司审批,再由A公司交业主审批。

7.从双方的责任和关系出发分析,B分包单位向A公司进行的索赔合理。因大型吊车是A公司租赁的,A公司应准时交付分包单位,责任在A公司。

8.从机电工程索赔的原因和规定,分析哪些可以索赔,哪些不可以索赔。费用索赔=5万元+20万元=25万元工期索赔=2天+3天=5天

9.不能索赔项:

(1)改变吊装工艺2万元已含在施工单位的技术措施费用;

(2)因暴雨窝工费l0万元,机具修理费5万元,属不可抗力的自然灾害原因造成,合同法规定,不可抗力原因引起的费用损失各自承担,工期可顺延;

(3)吊车租赁延长工期3天,增加费用5万元,因吊车是施工单位自己租赁,造成的工期延误和费用损失应自负


多做几道

一、背景某机电公司承建某制造厂扩建一个车间的机电设备安装工程,内容包括:一台解体的油压机大型设备及其辅助设备;一台起重量为20t的桥式起重机;电气动力、照明系统;送、排风系统等。该油压机最大净重为94t,其油压管路是50MPa的高压管道。公司项目部组织编制了该工程的施工组织设计和设备构件吊装方案;高压油管路的焊接、试压及清洗方案;调试和试运行方案等。二、问题1.本工程哪些工程内容属于特种设备范畴?如何办理手续?2.本工程的施工技术资料有哪些方面?3.施工方案交底内容应包括哪些方面?4.本工程施工资料如何进行报验报审?

*某施工单位承接了5km10KV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计,途径一个行政村,跨越一条国道,路径一个110KV变电站。线路设备由建设单位购买,但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后,按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件:事件1:该线路架设到110KV变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地占为临时施工用地,受到电力管理部门的处罚。问题:事件1中,电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些?

一、背景某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程中机电部分的安装施工任务,工程内容包括:厂内附属设备、工艺管道安装和厂外燃气、原料系统管道安装施工。按设计要求,工艺管道焊缝进行射线无损探伤检查。该公司项目部明确各级各类人员的安全生产责任制,以加强项目的安全管理,组织编制管道焊接施工方案。为了加强施工作业的安全,项目部组织进行了安全技术交底。施工过程中安装公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保障施工过程安全。施工过程中,发生了下列事件:1.在系统管道安装施工中,由于厂外暂无电源供给。为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。2.厂内工艺管道焊接后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用,部分焊机不符合要求,焊缝外观检查有漏检。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。二、问题1.安全技术交底制度应包括哪几个方面的内容?2.安装公司组织的与工程对应的安全检查中,除背景指出的检查外还应有哪些?安全检查的重点是什么?3.项目部擅自采用自备电源施工为什么是错误的?正确的做法是什么?4.针对个别焊工的焊接合格率偏低状况,指出施工生产要素中哪些因素失控。

【背景资料】A施工单位于2009年5月承接某科研单位办公楼机电安装项目,合同约定保修期为一年。工程内容包括:给排水、电气、消防、通风空调、建筑智能系统。其中:办公楼实验中心采用一组(5台)模块式水冷机组作为冷热源,计算机中心采用10%余热回收水冷机组作为冷热源;空调供回水采用同程式系统。在各层回水管的水平干管上设置由建设单位推荐、A施工单位采购的新型压力及流量自控式平衡调节阀;试验中心的纯水系统由建设单位指定B单位分包施工;大楼采用楼宇自控系统对通风空调、电气、消防等建筑设备进行控制。A施工单位作为总承包方对B分包单位的进场施工、竣工验收以及技术、质量、进度等进行了管理。2011年4月,由建设单位组织对建筑智能化系统进行了验收;项目于2011年5月整体通过验收。2012年7月,计算机中心空调水管上的平衡调节阀出现故障,3—5层计算机中心机房不制冷,建设单位通知A施工单位进行维修,A施工单位承担了维修任务,更换了平衡调节阀,但以保修期满为由,要求建设单位承担维修费用【问题】1.A施工单位对B分包单位的管理还应包括哪些内容?

*某机电工程项目经招标由机电安装工程总承包一级资质的A安装工程公司总承包,其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定,施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担,工程项目主材由A安装公司提供,工段设备由建设单位与C单位签订合同,A、B两公司都组建了项目部。在施工工程中发生了如下事件:事件1:锅炉进场后,B公司对出厂随带文件进行了点验即开始施工,监理工程师发现文件不齐全,指令B公司停工。问题:在事件1中,锅炉出厂随带文件主要包括哪些?

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