监理工程师审核施工进度计划的内容有( )。
- A
进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定
- B
劳动力、工程材料进场安排是否与工程量清单相一致
- C
总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调
- D
施工顺序的安排是否符合施工工艺要求E施工管理及现场作业人员的职责分1是否明确
监理工程师审核施工进度计划的内容有( )。
进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定
劳动力、工程材料进场安排是否与工程量清单相一致
总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调
施工顺序的安排是否符合施工工艺要求E施工管理及现场作业人员的职责分1是否明确
本题考查的是建设_工程施工进度控制工作内容。施工进度计划审核的内容主要有:(1)进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求.是否符合施工合同中开1、竣工日期的规定;(2)施工总进度计划中的项目是否有遗漏,分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求;(3)施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求;(4)劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡,需求高峰期是否有足够能力实现计划供应;(5)总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调,专业分1与计划衔接是否明确合理;(6)对于业主负责提供的施工条件(包括资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等)在施工进度计划中安排得是否明确、合理,是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。
多做几道
监理工程师受业主委托控制物资供应进度时,在受理物资供应单位投标文件时,对投标文件进行商务评价时一般应考虑的因素有( )。
材料、设备价格
关税
材料、设备的重量和体积
汇率
付款条件
在建设工程监理规划指导下编制的施工进度控制工作细则,其主要内容不包括( )。
进度控制工作流程
材料进场及检验安排
业主提供施工条件的进度协调程序
工程进度款的支付时间与方式
进度控制的方法和具体措施
工程项目施工阶段进度控制工作细则的主要内容包括( )。
施工进度控制目标分解图
工程进度款支付时间与方式
进度控制人员的职责分工
施工机械进出场安排
进度控制目标实现的风险分析
对由于承包商的原因所导致的工期延误,可采取的制约手段包括( )。
拒绝签署付款签证
误期损害赔偿
罚没保留金
取消承包资格
取消承包人的经营资格执照
编制施工总进度计划时,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时,需要考虑的因素主要有( )。
同一时期施工的项目不宜过多,以避免人力、物力过于分散
注意主要工种和主要施工机械能连续施工
各承包单位的资质条件和技术力量
急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工
应注意季节对施工顺序的影响,使施工季节不导致工期拖延,不影响工程质量
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