下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是( )。
- A
工程技术、结构不复杂的项目
- B
工期要求较宽裕的项目
- C
投标人数量过多的项目
- D
可以直接发包的项目
下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是( )。
工程技术、结构不复杂的项目
工期要求较宽裕的项目
投标人数量过多的项目
可以直接发包的项目
对于一些工期要求比较紧,工程技术、结构不复杂的项目,为了争取早日开工,可不进行资格预审,而进行资格后审。
多做几道
项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过( )之后。
休整阶段
规范阶段
磨合阶段
表现阶段
项目团队能力开发的途径与手段不包括( )。
开展团队建设性活动
内部加强管理
改善环境
表彰与奖励体系
工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。
组织规模
组织结构
管理幅度
管理层次
根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能( )时,管理幅度最小。
完全相同——最大
基本相同
根本不同
基本不同
某公司为降低组织运营成本,应采取( )的方法。
减少管理幅度、增加管理层次
减少管理层次、增加管理幅度
增加管理幅度、增加管理层次
减少管理层次、减少管理幅度
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