题目

下列属于设定工程项目绩效目标的要求的是(  )。

  • A

    项目绩效目标必须标准化、专业化、规范化

  • B

    项目绩效目标必须准确化、具体化、定量化

  • C

    绩效目标的设定应当是合理的和可达到的

  • D

    绩效目标的设定必须满足项目参与人对绩效管理的具体要求

  • E

    绩效目标的设定必须满足项目实施单位对绩效管理的具体要求

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B,C

设定工程缋效目标的要求为:①工程项目绩效评价目标必须准确化、具体化、定量化。一方面,工程绩效目标的设定要以工作分析为依据,而不能任意设定;另一方面,这些标准应足够清楚和客观,以便理解和测量。②工程绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的。如果工程项目缋效目标设定不合理或过高,将不利于执行;如果工程项目缚效目标设定过低,执行人员就会自满于轻易的成功,从而也将不利于执行。

多做几道

项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括(   )。

  • A

    建立工作基础

  • B

    正式启动项目

  • C

    管理团队工作

  • D

    积极拓展并承接各类项目

  • E

    项目结束阶段的工作

项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面主要有(  )。

  • A

    信息界面

  • B

    技术界面

  • C

    组织界面

  • D

    人际关系界面

  • E

    资金界面

关于项目团队表现阶段状态的表述,正确的有(     )。

  • A

    团队工作开始进入有序状态

  • B

    团队工作效率有较大提高

  • C

    团队成员彼此高度信任

  • D

    开始形成团队文化

  • E

    成员分工再适当优化后即可稳定

有关工程项目人力资源管理的特点,叙述正确的是(  )。

  • A

    工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分

  • B

    根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同

  • C

    管理的重点与工程项目的内容密切相关

  • D

    不受项目所采取组织结构形式的影响

  • E

    管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

根据职务特征模型,决定工作职重要程度的特征有(   )。

  • A

    信息反馈性

  • B

    技能多样性

  • C

    决策自主性

  • D

    任务同一性

  • E

    任务重要性

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