下列属于设定工程项目绩效目标的要求的是( )。
- A
项目绩效目标必须标准化、专业化、规范化
- B
项目绩效目标必须准确化、具体化、定量化
- C
绩效目标的设定应当是合理的和可达到的
- D
绩效目标的设定必须满足项目参与人对绩效管理的具体要求
- E
绩效目标的设定必须满足项目实施单位对绩效管理的具体要求
下列属于设定工程项目绩效目标的要求的是( )。
项目绩效目标必须标准化、专业化、规范化
项目绩效目标必须准确化、具体化、定量化
绩效目标的设定应当是合理的和可达到的
绩效目标的设定必须满足项目参与人对绩效管理的具体要求
绩效目标的设定必须满足项目实施单位对绩效管理的具体要求
设定工程缋效目标的要求为:①工程项目绩效评价目标必须准确化、具体化、定量化。一方面,工程绩效目标的设定要以工作分析为依据,而不能任意设定;另一方面,这些标准应足够清楚和客观,以便理解和测量。②工程绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的。如果工程项目缋效目标设定不合理或过高,将不利于执行;如果工程项目缚效目标设定过低,执行人员就会自满于轻易的成功,从而也将不利于执行。
多做几道
项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。
建立工作基础
正式启动项目
管理团队工作
积极拓展并承接各类项目
项目结束阶段的工作
项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面主要有( )。
信息界面
技术界面
组织界面
人际关系界面
资金界面
关于项目团队表现阶段状态的表述,正确的有( )。
团队工作开始进入有序状态
团队工作效率有较大提高
团队成员彼此高度信任
开始形成团队文化
成员分工再适当优化后即可稳定
有关工程项目人力资源管理的特点,叙述正确的是( )。
工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
管理的重点与工程项目的内容密切相关
不受项目所采取组织结构形式的影响
管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
根据职务特征模型,决定工作职重要程度的特征有( )。
信息反馈性
技能多样性
决策自主性
任务同一性
任务重要性
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