某普通住宅项目的建设单位委托招标代理机构，采用公开招标的方式办理该项目的招标事宜。公布招标信息后，在投标截止时间内，收到A、B、C、D、E、F共6家施工企业的投标文件，施工企业G的投标文件晚了一天送，已向招标人作出书面解释。各施工企业均按招标文件的规定提供了投标保证金。招标代理机构按规定确定评标委员会专家成员共计7人，并授权该评委会确定中标人。开标时发现D企业的投标文件关键内容字迹重叠，不易辨认，但进行澄清和补正。评标过程中发现C企业的投标报价明显低于标底，但C企业不能提供相关证明材料。经评标委员会评审后确定中标单位为B企业。下列关于该招标代理机构组建评标委员会方式的说法中，正确的为（ ）。
由投标人代表确定评标委员会成员
委托建设单位的主管部门领导确定评标委员会成员
从招标代理机构的专家库内的相关专家名单中，采用随机抽取的方式确定评标委员会成员
按规定的技术经济专家构成比例确定评标委员会成员
本题考核的是评标委员会的组成。AB评标委员会由招标人负责组建，由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
多做几道
工程监理单位审查设计单位提交的设计成果后，提出的评估报告的内容包括( )。
设计工作概况
设计深度与设计标准的符合情况
设计任务书的完成情况
有关部门审查意见的落实情况
勘察标准的符合情况
下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制的有( )。
对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常及时纠偏
明确项目管理组织中过程控制人员职责，发现情况及时处理
分析影响项目目标和计划实施的各种因素，并将其融入到计划及管理职能之中
识别风险，在项目计划实施过程中做好风险管理工作
制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况
直线式监理组织形式的主要优点有（ ）。
权力集中、命令统一
职责分明、决策迅速
能发挥职能机构的专业管理作用
可加强各职能部分的横向联系
隶属关系明确
总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的工作包括( )。
根据工程进展情况安排监理人员进场，调换不称职监理人员
签发开工令、工程暂停令和复工令
签发工程款支付证书，组织审核竣工结算
组织召开监理例会
调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔
总监理工程师负责制的内涵是( )。
总监理工程师是工程监理的责任主体
总监理工程师是工程监理的义务主体
总监理工程师是工程监理的权力主体
总监理工程师是工程监理的利益主体
总监理工程师是工程监理的协调主体
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