网络计划实施中的控制主要包括( )。
- A
检查并掌握工程的实际进展情况
- B
掌握工程成本的控制情况
- C
分析产生进度偏差的主要原因
- D
确定相应的纠偏措施或调整方法
- E
保证项目按照合同要求的工期按时完工
网络计划实施中的控制主要包括( )。
检查并掌握工程的实际进展情况
掌握工程成本的控制情况
分析产生进度偏差的主要原因
确定相应的纠偏措施或调整方法
保证项目按照合同要求的工期按时完工
本题考查网络计划实施中的控制的主要内容。网络计划实施中的控制主要内容为:检查并掌握工程的实际进展情况,将工程实际进度与网络计划进行比较分析,对产生进度偏差的原因及其对工期和后续工作的影响进行分析,确定相应的纠偏措施或调整方法。
多做几道
工程监理单位审查设计单位提交的设计成果后,提出的评估报告的内容包括( )。
设计工作概况
设计深度与设计标准的符合情况
设计任务书的完成情况
有关部门审查意见的落实情况
勘察标准的符合情况
下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制的有( )。
对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常及时纠偏
明确项目管理组织中过程控制人员职责,发现情况及时处理
分析影响项目目标和计划实施的各种因素,并将其融入到计划及管理职能之中
识别风险,在项目计划实施过程中做好风险管理工作
制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况
直线式监理组织形式的主要优点有( )。
权力集中、命令统一
职责分明、决策迅速
能发挥职能机构的专业管理作用
可加强各职能部分的横向联系
隶属关系明确
总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的工作包括( )。
根据工程进展情况安排监理人员进场,调换不称职监理人员
签发开工令、工程暂停令和复工令
签发工程款支付证书,组织审核竣工结算
组织召开监理例会
调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔
总监理工程师负责制的内涵是( )。
总监理工程师是工程监理的责任主体
总监理工程师是工程监理的义务主体
总监理工程师是工程监理的权力主体
总监理工程师是工程监理的利益主体
总监理工程师是工程监理的协调主体
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